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栏目介绍

提升社会责任绩效的方法和实践研究。

责任绩效

企业社会责任与企业环境分析
建立良好的利益相关者关系有助于企业扩大市场,赢得机遇,从而形成竞争优势。而获得良好利益相关者关系的有力保障就是企业履行社会责任。由此可见,企业获取竞争优势和高质量的利益相关者关系是息息相关的。而要.. (2014-11-22)
企业社会责任与企业核心能力
企业核心能力是企业独具的,与众不同的一种能力。是企业在长期生产经营过程中的知识积累和相关的资源(如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等)以及特殊的技能(包括技术的、管理的等)组成的一个综合体系.. (2014-11-22)
企业社会责任对企业竞争优势贡献分析 ——战略性资源
Barney 从资源的角度分析了产生竞争优势的四个条件:异质性、价值性、难以模仿性与难以替代性; Grant也提出了四个标准:持久性、可转移性、可复制性和可占用性。满足上述条件的资源被Boal和Black称之为“战略.. (2014-11-22)
企业社会责任内部竞争优势作用机制
竞争优势内生理论认为企业内部环境是企业竞争优势的来源,企业获取和保持竞争优势的关键是靠企业内部知识、资源、能力的形成、积累和更新;它还认为,企业的竞争优势来自于企业之间的异质性,而企业之间出现异质.. (2014-11-22)
企业社会责任外部竞争优势作用机制
外生优势作用机制延续新古典经济学的“黑箱”理论和企业同质性假设,认为企业竞争优势来自于企业甚至产业的外部,比如相互竞争与合作的关联性企业、成熟的供应商、充分发展的相关产业、高水平的外部研发机构、高.. (2014-11-22)
企业社会责任战略的作用机制分析
从企业社会责任运动兴起以来,有关于严重损害劳工权益的“血汗工厂”、毒食品和各种生态灾难等负面新闻被媒体传播开来,公众引起了强烈的反响。为了挽救公司形象,一些公司开始制订生产守则,规定了最低的道德标.. (2014-11-22)
我国民营企业履行社会责任现状
上个世纪末,在瑞士的达沃斯世界经济论坛上,联合国的前秘书长安南提出了“全球协议”。“全球协议”是于 2000年7月在联合国总部正式启动,它号召世界各国的企业遵守人权、劳工以及环境标准等九项基本原则。这九.. (2014-11-22)
企业社会责任战略的控制及评价
传统的企业在进行社会责任活动时,随意性很强,很少对实施的过程以及结果进行有效的跟踪和控制。对于社会责任战略来说,对实施的过程以及结果进行有效的控制,不仅有利于企业社会责任战略目标的实现,更有利于改.. (2014-11-22)
建立社会责任机制 提升管理绩效
手中展示着公司即将发布的首份企业社会责任报告小样,中国机械进出口(集团)有限公司副总裁吴越,面对记者的提问表示,一份社会责任报告反映了公司建立社会责任管理机制所带来的管理绩效。  吴越说,作为新中.. (2014-11-22)

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