【课程名称】：《QCC实战演习》
【培训时间】： 1—2天
【讲课方式】： 体验训练、逻辑解析、现场练习
【课程目标】
Ø 将指导学员建立起正确的QCC概念,
Ø QCC圈如何选择自己的队员；如何形成战斗力？
Ø QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何实现有效整合, 学习
Ø 能掌握有效的QCC导入方法；梳理正确的问题分析改善策略。
Ø QC七大手法应用技巧与选择
【课程背景】
1962年诞生，在当时日本的产业界飞速以提高品质，提高生产率的背景下而诞生。是一种全员参与，改进质量和效率，开发智慧，以人为根本。日本JUSE石川馨博士提倡；以现场领班、班长为中心编成命名为品管圈的小集团，带领部属研习FQC神志，促进学以致用使品管圈为现场活动的中心
1978年中国质量协会开展在全国范围的质量小组活动。
【课程大纲】
一、 为什要导入品管圈？
案例
二、 QCC 活动的发起运动
实操
三、 品管圈主题的选定
案例
四、 品管圈的活动分析
分享练习
【课程费用】
【课程大纲】
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1.公开课
2.内训课
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