CSR的现状和困境是什么呢？
我们在近两年, 对各行各业的公司和工厂企业社会责任的现状进行了大量的长期的艰苦调查。调查结果表明：目前企业社会责任CSR在企业中的角色、定位、认识、贡献、展开等方面存在着大量的误区，这使得负责企业社会责任CSR的人员陷入了巨大的困境，也使企业迷失了方向。
当前企业内部企业社会责任CSR负责人面临的众多问题，其中就有：
★ 企业社会责任CSR无法获得公司管理高层的认同和支持；
★ 企业社会责任CSR无法获得其它职能部门大大力支持；
★ 企业社会责任CSR部门与其它职能部门之间存在严重的沟通障碍；
★ 公司企业社会责任CSR的表现无法获得管理高层和客户的赞赏；
★ 企业社会责任CSR陷于“消防救火”角色及应付验厂，未能为企业创造价值；
★ 对企业社会责任CSR认识普遍存在误区，以为COC验厂=SA8000=企业社会责任CSR；
★ COC验厂负责人对职业生涯规划不明晰；
★ 新法规、新社会观念对企业的冲击。
问题的出路在哪里呢？
1、越来越多的外企、大型公司设立了企业社会责任CSR部门及经理的职位，是一个有前途的方向；
2、COC验厂负责人必须重新认识自己的角色，并完成从COC验厂专员到企业社会责任CSR经理人的角色转换；
3、企业社会责任CSR要与企业发展战略和企业文化有机地整合，为企业创造更多价值；
4、企业社会责任CSR必须能降低企业成本、提升营运效率，增强企业的竞争能力；
5、企业社会责任CSR必须成为企业沟通的润滑剂，建成融洽的内和外部沟通桥梁。
【培训目标】
为工厂和公司打造富有进取精神的专业企业社会责任CSR经理人，培养可以胜任以下任务的企业社会责任CSR系统的高级经理，我们的企业社会责任CSR经理必须有能力：
1、在公司和工厂的战略管理层面上，为管理高层提供解决方案；
2、协助管理层建立公司企业社会责任CSR的使命、远景与方针政策；
3、担当新型企业社会责任CSR企业文化的倡导者；
4、肩负改善“中国制造”在全球的形象的使命；
5、对企业社会责任CSR角色有战略层面的新认知；
6、为公司高层、客户、企业各部门、员工之间建立无缝连接；
7、对企业管理现状有重新认识, 再造和改善公司组织机构及核心流程；
8、建立企业社会责任CSR系统的方法、资源、重点及常见问题；
9、企业社会责任CSR如何提高环保、安全与生产力；
10、建立企业社会责任CSR管理系统绩效指标和监控系统；
11、监察系统运行状况并报告企业社会责任CSR系统运行绩效；
12、定期发布企业社会责任报告，建立企业公关，展示企业企业社会责任CSR形象。
从根本上解决沃尔玛验厂,迪斯尼验厂,CSCC验厂,ITS验厂,Adidas验厂,利丰验厂,Disney验厂,STR验厂,Wal Mart验厂,SGS验厂,宜家验厂,WalMart验厂等欧美验厂的疑难。
【适合对象】
COC验厂专员，SA8000内审员、第二方审核员，人力资源经理，顾问老师，其它有一定社会责任背景的感兴趣人员。
【课程特色】 1、我们怀着青春的激情和强烈的社会责任感，在业界首先开发出企业社会责任CSR经理人培训课程；
2、整合各种各样的社会责任规范如：SA8000、ICTI、EICC、BSCI、WRAP、品牌公司COC等实战课程，以不变应万变；
3、从企业价值最大化的高度出发，注重企业社会责任的实效性及协调性，并非以获取证书为目的培训；
4、汇集21世纪最前沿的企业社会责任相关理论及行业领先实践经验，由我们资历和经验丰富的企业社会责任CSR专家梳理出来与你分享。
【课程纲要】
一、企业社会责任系统认知
1、社会责任管理系统背景、现状及发展趋势
（1）了解企业社会责任CSR的起源和发展，把握未来趋势；
（2）识别企业社会责任的推动力；
（3）了解企业社会责任CSR利益相关者的期望；
（4）各种各样的COC准则比较。
2、如何建立文件化的企业社会责任管理系统；
（1）企业社会责任CSR高级经理人的职责定义；
（2）企业社会责任CSR文件系统的建立流程；
（3）公司使命，远景规划与方针政策的制订。
3、SA8000标准和最新劳动法与企业社会责任CSR的关注点；
（1）法律法规要求的识别；
（2）现状识别，系统绩效指标与行动方案的制定。
二、沟通与人力资源
1、如何提高沟通的效率及有效性
（1）什么是沟通;
（2）沟通过程中存在的障碍；
（3）如何提高沟通的效率；
（4）冲突及解决方案探讨。
2、各部门在企业社会责任CSR系统中的角色
（1）人力资源部门的角色认识；
（2）人力资源部门对企业社会责任CSR的贡献；
（3）其它职能部门的角色认识。
3、生产力对企业社会责任CSR管理系统的贡献
（1）生产力低下的各种表现；
（2）企业社会责任CSR与生产力之间的关系；
（3）提升生产力降低成本的方案探讨。
三、CSR系统监控与绩效评估
1、企业社会责任CSR系统如何监控
（1）COC审核与企业社会责任CSR系统监控的区别；
（2）企业社会责任CSR监控的流程及方法；
（3）企业社会责任CSR不符合事项的报告及纠正方案建立。
2、企业社会责任CSR绩效评估与报告
（1）企业社会责任CSR系统动态业绩效指标建立；
（2）如何撰写优秀的、客户认可的企业社会责任CSR监查绩效报告；
（3）企业社会责任CSR绩效的发表。【课程费用】
【课程报名】
填写报名表后，请及时发送给您的报名联系人，以便双方后续合作的开展。谢谢！
1.公开课
2.内训课
我们非常乐意为阁下一如既往提供优质服务，如您有相关需求，请随时联系我们。
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