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和谐管理对于企业运营的现实意义

2018-11-26 08:52:10 来源:博奕方略 作者:孙宜斌 【 】 浏览:2160次 评论:0

企业未来的出路在于绩效与创新!然而很多的管理者在管理中依然迷恋于强制的手段与利诱的方式;忽略了企业存在的终极目的是什么?人们对职业的期望是什么?员工的心理需求是什么?和谐管理通过满足员工心理需求为主线配合利益驱动、工作激励、文化牵引、领导行为等综合管理手段的一种人本管理模式。洞察人心利用人性,挖掘内心需求激发自身潜能;和谐管理是是驾驭人心、迁善行为进而提高工作绩效的心理学方法。

社会已进入知识经济时代,与之相对应的是人本管理时代!未来,企业间的竞争在于创新,而创新与优质服务只能产生于满意的员工及人性化的管理环境;

在人工荒及商业竞争日益激励的社会背景下,传统的“制度加命令、威逼加利诱”的管理模式,已经大大落伍于时代,在传统的管理模式下,管理者往往会将下属的工作变成痛苦的劳役,让本可快乐的工作体验索然无味,这是中国企业最大的管理黑洞!我们认为真正有价值的动力不是来自外部的管理压力,而更多是来自员工的内在驱动力!企业必须清楚地知道,员工真实的心理需求,才能顺应人性利用人性,有针对性激发员工内在动力及创造性,从而提高团队绩效提升企业效益,让企业在未来的竞争中始终处于有利的竞争态势,实现可持续经营最终达致基业长青的目的。

在评选世界500强企业中,判断一个公司是否优秀的重要指标是:这个公司吸引、激励、留住人才的能力。根据著名咨询公司的调查,困绕中国企业的管理难题中,“如何有效地激励和留住人才”名列前茅。人是决定企业成长的关键资源也是企业面临的管理难点。在激烈的企业竞争中,许多企业往往无力给员工提供有竞争力的薪酬,而和谐管理提供了一个金钱激励之外的员工激励的有效路径,为企业解决人的问题提供了一个有力的管理心理学工具,将助力企业实现较低的成本提升业绩、改善企业形象的有效策略。

在国家倡导和谐社会、推进可持续发展及全球人本思潮的社会背景下,和谐管理顺应时代潮流,在管理心理层面有效地补上了中国企业最薄弱的管理环节,必将有力地促进广大企业健康持续的发展!和谐管理――风向所在、正当其时!

未来,只有那些注重满足员工心理需求的企业,才能成为时代的宠儿!在当前的社会经济背景下,和谐管理对于企业的健康运营具有积极的现实意义

Tags:和谐管理 责任编辑:shaoling
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