一、【课程名称】：《突破重围 · 渠道裂变》

二、【课程背景】：

1、企业家需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何营销、更要学会如何用钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！

2、产品思维解决的是如何营销的问题——如何让客户持续不断的买单？

3、团队思维解决的是如何用钱的问题——如何让员工持续不断的跟随！

4、客户思维解决的是如何收钱的问题——如何让客户持续主动的购买！不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程！

三、【课程收益】：

A、主要帮助你解决营销管理中的三大难题：

1、团队裂变一一如何用钱一一如何让员工持续不断的跟随！（成就员工）；

2、产品裂变一一如何营销一一如何让客户持续不断的买单！（能造福客户）；

3、渠道裂变一一如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（流程必须傻瓜式）；

本课程从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角，帮助创业者解决营销管理中的种种困惑！

B、团队裂变一一如何用钱——团队角度：

1、建立依赖：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

2、统一立场：如何让员工像企业家一样没日没夜、自动自发的工作?

3、解放企业家：如何打造自动化运营的商业系统、让企业家不再辛苦?

C、产品裂变——如何营销——产品角度：

1、满足需求：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

2、无中生有：如何打造漏斗式的营销模式，让顾客持续不断买单?

3、出奇制胜：如何运用时空的营销模式创造并引领商业潮流?

D、渠道裂变——如何收钱——客户角度：

1、永续经营：如何优化企业的三大利润来源、打造持续营销系统?

2、营销机器：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?

3、远交近攻：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?  

四、【课程价值】：

从主力课程中提炼核心精华，通过《突出重围 · 营销之道》、团队思维、产品思维、客户思维等五大思维角度，为你揭秘客户业绩爆增、团队裂变的全过程。将所有实操流程、方案、标准等干货汇集成“落地工具包”，全程全部倾囊相送！

五、【课程时间】：两天一夜

六、【课程内容】：

    （一）、市场渠道

    （二）、供应链渠道

    （三）、供应链体系

    （四）、未来生意的四种思维

            1. 流量思维

            2. 平台思维

            3. 跨行思维

            4. 生态思维

七、【课程费用】：

八、【课程报名】：

填写报名表后，请及时发送给您的报名联系人，以便双方后续合作的开展。谢谢！

1.公开课

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2.内训课

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