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突破重围.产品裂变
2019-04-18 10:44:09 来源:博奕方略 作者:CSRA 【 】 浏览:186次 评论:0
CSRA

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一、【课程名称】:《突破重围.产品裂变》

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二、【课程背景】:

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      1、企业家需要的是全局的系统思维能力,不但要学会如何营销、更要学会如何用钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!

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      2、产品思维解决的是如何营销的问题——如何让客户持续不断的买单?

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      3、团队思维解决的是如何用钱的问题——如何让员工持续不断的跟随!

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      4、客户思维解决的是如何收钱的问题——如何让客户持续主动的购买!不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程!

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三、【课程收益】 :

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      A、主要帮助你解决营销管理中的三大难题:

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            1、团队裂变一一如何用钱一一如何让员工持续不断的跟随!(成就员工);

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            2、产品裂变一一如何营销一一如何让客户持续不断的买单!(能造福客户);

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            3、渠道裂变一一如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(流程必须傻瓜式);

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      本课程从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角,帮助创业者解决营销管理中的种种困惑!

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      B、团队裂变一一如何用钱——团队角度:

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            1、建立依赖:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

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            2、统一立场:如何让员工像企业家一样没日没夜、自动自发的工作?

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            3、解放企业家:如何打造自动化运营的商业系统、让企业家不再辛苦?

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      C、产品裂变——如何营销——产品角度:

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            1、满足需求:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

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            2、无中生有:如何打造漏斗式的营销模式,让顾客持续不断买单?

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            3、出奇制胜:如何运用时空的营销模式创造并引领商业潮流?

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      D、渠道裂变——如何收钱——客户角度:

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            1、永续经营:如何优化企业的三大利润来源、打造持续营销系统?

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            2、营销机器:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?

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            3、远交近攻:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?  

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四、【课程价值】:

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        从主力课程中提炼核心精华,通过《突出重.围营销之道》、团队思维、产品思维、客户思维等五大思维角度,为你揭秘客户业绩爆增、团队裂变的全过程。将所有实操流程、方案、标准等干货汇集成“落地工具包”,全程全部倾囊相送!

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五、【课程时间】:两天一夜

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六、【课程内容】:

                    1部分:产品.裂变

                          (一)、产品的分类与延伸

                          (二)、产品与生产

                          (三)、产品与营销

                          (四)、产品与销售


七、【课程费用】:

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八、【课程报名】:

填写报名表后,请及时发送给您的报名联系人,以便双方后续合作的开展。谢谢!

1.公开课

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2.内训课

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市场经理:13928400857   冯经理

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