一、 【课程名称】:《突破重围.营销之道》
二、【课程背景】:
1、真正的BOSS需要的是全局的系统思维能力,不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!
2、产品思维解决的是如何赚钱的问题——如何让客户持续不断的买单?
(公司研发的产品必须能造福客户) (卖什么、怎么卖、在哪里卖);
3、团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题——如何让员工持续不断的跟随!
(公司设定的机制必须能成就员工)(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
4、客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题——如何让客户持续主动的购买!
(公司设计的销售流程必须傻瓜式)(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程);
三、【课程收益】 :
主要帮助你解决营销管理中的三大难题:
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);
2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);
3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);
本课程从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角,帮助创业者解决营销管理中的种种困惑!
如何分钱——团队角度:
1、建立依赖:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
2、统一立场:如何让员工像BOSS一样没日没夜、自动自发的工作?
3、解放BOSS:如何打造自动化运营的商业系统、让BOSS不再辛苦?
如何赚钱——产品角度:
1、满足需求:如何让外贸公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
2、无中生有:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
3、出奇制胜:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱——客户角度:
1、永续经营:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
2、赚钱机器:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
3、远交近攻:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
四、【课程价值】:
从5大主力课程中提炼核心精华,通过总裁思维、机制思维、团队思维、产品思维、客户思维等五大思维角度,为你揭秘客户业绩爆增、团队裂变的全过程。将所有实操流程、方案、标准等干货汇集成“落地工具包”,全程全部倾囊相送!
五、【课程时间】:两天一夜
六、【课程内容】:
Ø 管理金字塔:产品思维-团队思维-渠道思维-文化思维
Ø 经营哲学: 永远不能用战术上的勤奋,来掩饰战略上的懒惰。
Ø 经营哲学: 战术的进步是一点一点的(管理),战略上的进步是一日千里的(经营)。
Ø 经营哲学: 用点状的思维永远无法解决,立体世界的困惑。
七、【课程费用】:
八、【课程报名】:
填写报名表后,请及时发送给您的报名联系人,以便双方后续合作的开展。谢谢!
1.公开课
2.内训课
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