前言
《实施指南文件》（下称“指南文件”）介绍了“制药工业负责的供应链管理原则”（下
称“原则”）的一种改进架构以及该原则所涉及的企业行为与绩效之实例，
以宣扬原则的精神和宗旨。
就以下方面而言，在整个供应链贯彻负责任的企业行为极为重要：
• 良性、连续、具有竞争力和成本效益的全球性经营，
• 良好的工作条件，以及
• 环境保护。
本套指南在以下各方面支持并进一步明确了原则：管理体系、伦理道德、劳工、健康与安全以及环境保护。
文件针对每方面介绍了一些典型的制度要素。如果供应商在经营企业时采用了这些制度要素或等效的措施，则应有助于实现期望的绩效；有助于确认战略；有助于解决买方或代表买方的第三方的一些潜在供应链问题。
尽管我们已尽量使指南文件能够对企业有所帮助，但此处提供的制度并非是实现原则宗旨的唯一途径。因此，每位供应商应根据自身实际情况自行确定实施的行为或措施是否符合要求。
指南文件遵循持续改进供应链绩效的承诺。原则或指南文件均不设定任何新的指引、业务方向或企业政策。只希望通过明确表达与宣传促进企业采取良好行为。此外，原则或指南文件的目的不在于取代或抵触任何相关的法律或规章要求。这些法律法规要求应始终优先于原则或指南文件。
我们了解到，涉及原则的现有供应商计划可能需要更多的投入。在现有制度与原则的精神及目的不符的情况下，则需要动用足够的资源建立行动计划，以推动和维持一个可测量的持续改进过程。
每个组织将确定其各自的工作重点，在针对这些重点开展工作的过程中，可产生一种阶段性的实施途径。指南文件有助于确定与组织相关的这些方面。
此外，供应商可以鼓励各自的供应商在整个供应链中实施良好的行为。
如有任何关于原则或指南文件的问题，请登陆
http://www.pharmaceuticalsupplychain.org。
原则明确而广泛地介绍了应达到的要求。
指南文件列举一些实例，具体说明如何实现这些要求。
