2019，乱局恐难终结，变局仍将继续。
对于中国制造业，机遇与挑战同在，方向和韬略互存，供应链效率提升，库存周期、现金周期加快，生产方式转变等核心策略的实施刻不容缓。
值此时期，博奕方略决定举办公益课程《六大机制引爆生产效能》，代以成立12周年回馈之礼，以期增援企业管理机制，助力企业持续发展。
深圳耀群实业作为与改革开放共同成长的大型制造集团企业，率先拥抱改革与创新，携手深圳博奕方略企业管理咨询有限公司开启了一场生产效能引爆之旅。
6月11日，《六大机制引爆生产效能》共享课程在耀群实业深圳总部培训室正式拉开帷幕。来自深圳耀群总部及各分公司近40位管理精英参加了此次培训
课堂上，王老师分别从理论分析、实践设计、案例剖析三方面进行深入浅出的讲解，节奏抑扬顿挫，学员门专心致志聆听，一天的课程，不时爆发热烈的掌声。
在互动环节，学员们争先恐后发言，分别谈了自己的收获和感受，有总部生产管理人员，有分公司经理，还有研发管理人员他们都分别从各自岗位职责出发谈了自己的收获，学员们对提升企业生产效能有了全面的了解和掌握，大家纷纷表示，课程的针对性和实用性非常强，大家对王老师的讲练辅导相结合的教学方法十分认可，此次《六大机制引爆生产效能》培训课程赢得了各位学员的一致好评。
课程最后，王老师与大家合影留念，把这段珍贵美好的学习时光定格在每个人的欢声笑语里。
《六大机制引爆生产效能》培训课程是深圳博奕方略成立12周年特别为企业客户举办的公益课程，致力于增援企业供应链管理机制，助力企业向高质量发展成功转型。后续，深圳博奕方略还会举办更多的相关课程，帮助企业诊断经营中存在的问题，设计解决方案，协助企业落地实施。
主讲王老师为博奕方略培训总监，拥有多年制造企业生产管理实操经验，兼职深圳市市长质量奖评估专家、省级QC小组活动成果诊断师、中国质量协会国家级诊断师、武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员，擅长制造业生产管理、品质管理、营销管理等优化及各个业务领域疑难问题的解决。
关于耀群——
深圳市耀群实业有限公司是一家拥有自主品牌、自主研发、生产、销售各类中高档皮鞋的民营企业。成立于1993年，2004年自建工业园区，坐落于环境优美的国际低碳城——龙岗区坪地街道。
目前下辖5个生产分公司和两个自营品牌销售公司。生产分公司分布在：惠州新墟、惠州多祝、河源、江西。主要生产自营品牌的各类中高档皮鞋。
公司自营品牌有：康莉、安玛莉、百田森、自由姿色、曼湾。 产品线上、线下同步销售模式，目前在全国各中大城市共设有1500余家门店；同时，在唯品会、天猫、京东等电商平台均设有多家旗舰店。
公司自产自销配套生产、销售模式。凭借先进设备、专业生产力、优秀管理、研发团队、优质供应链以及稳定品质保障，成为企业的核心竞争力。
关于博奕方略——
博奕方略是国内最早研究企业社会责任的专业咨询机构，秉承为客户提供正确的方向和韬略的经营理念，经过多年的努力与实践，先后为国内数百家企业提供了企业社会责任战略规划、企业社会责任报告、社会责任管理、ISO26000社会责任指南推动、EcoVadis和Tfs社会责任审核、利益相关方沟通、企业社会责任品牌建设、社会责任公益项目策划、企业社会责任形象传播、社会责任体系认证、企业社会责任供应链管理等咨询服务,以较高的专业水平和严谨的工作作风得到众多客户的高度评价。
在经济新常态下，博奕方略将一如既往地致力于企业管理的研究和探索，以携手国内外企业更快更好地走向世界为发展目标,，帮助企业改进管理水平，提升企业竞争力，积极履行管理咨询公司的社会责任。
