为了最大化EcoVadis评估项目的影响，考虑以下关键成功因素很重要：
- 沟通
提前通知告诉您的贸易伙伴为什么这个评估对您和他们都很重要，以及您将如何在采购决策中整合参考结果，这是很重要的。
所有企业都存在固有的企业社会责任风险，EcoVadis评级为请求组织提供关于其业务伙伴的可信的评估，同时让受被评估公司有机会持续报告沟通其企业社会责任表现，并重复利用评估结果以响应多个请求。
- 流程
对您的公司来说，制定清晰透明的政策如何选择受评估贸易伙伴是非常重要的，并将EcoVadis评级整合至采购流程中。
在建立贸易伙伴企业社会责任评估项目时，问问自己如何使之与您的组织结构和可用资源相匹配，比如：
- 什么样的公司参与方式最符合您的采购结构（例如依照采购类别、地点、部门等）？
- 什么样的评估频度以及每次评估活动中处理大概多少家公司对您来说比较现实（例如每月50家或每季度200家）？
- 哪些关键职位需要被涉及（主要采购、内部合规委员等）？
- 您认为哪些内部人士是确保项目成功的潜在“早期采用者”？
- 您是否考虑过推出激励办法与确立并确定具体目标，以确保项目的积极主要贡献者的高度参与？
为您的贸易伙伴设定切实可行的企业社会责任表现目标也很重要。例如，可以是企业社会责任表现达到“中等”水平，或者制定改进行动计划并参与持续进行改进。明确的目标有助于将EcoVadis评级成功地整合至您的采购流程和决策中。
- 组织
集中协调、高层管理人员倡议和采购团队的大力支持是确保项目成功的关键因素。 |
